Понимание человеческих особенностей с помощью инструмента личностной типологии Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) позволит Вам принимать осознанные решения по построению отношений с другими людьми, выбору наиболее эффективных инструментов воздействия на них, а также по организации работы команды. Кроме того,  Вы сможете определить для себя зоны, требующие развития, и те сильные стороны, на которые следует делать ставку при движении к своим целям.

В программе:

1. Чем понимание себя и других может быть полезно руководителю-практику.

2.  Карл Густав Юнг и гениальная домохозяйка из Англии: история возникновения типологии Майерс-Бриггс.

3.  Экспресс-тестирование участников на принадлежность к одному из 16 типов MBTI.

4.  Интерпретация результатов. Знакомство с 4 шкалами оценки личных предпочтений в области обработки информации и принятия решений:

 Экстраверсия – Интроверсия: как вы взаимодействуете с окружающими, Ваши индивидуальные источники получения и утраты энергии
 Сенсорика – Интуиция: как Вы воспринимаете и обрабатываете информацию
 Логика – Чувства: на основании каких критериев Вы принимаете решения
 Суждение – Восприятие: как Вы относитесь к неопределенности и планированию.

5. Применение MBTI в управленческой деятельности. Особенности лидерского стиля в зависимости от выявленных мыслительных и поведенческих предпочтений. Сильные стороны и ограничения. Как опираться на свои сильные стороны и компенсировать ограничения.

6. MBTI в работе групп и команд. Формирование команд и обеспечение их продуктивного функционирования. Причины возникновения конфликтов, связанные с различиями в группе. Как научиться "говорить" с представителями других типов.

7. MBTI для переговоров и влияния. Признаки для определения отличных поведенческих и мыслительных предпочтений собеседника. Как подобрать наиболее действенные инструменты воздействия и влияния.

Участники тренинга получат:

 пакет информационных материалов
 результаты тестирования и описание своего типа по MBTI
 рекомендации по своим «зонам развития» в зависимости от типа MBTI
 сертификат об окончании курса обучения.

Тренинг ведет:

Станислав Романенко - бизнес-тренер и коуч с опытом в профессии свыше 14 лет. Специализируется на развитии управленческих и лидерских навыков руководителей высшего звена. Ведет тренинговые программы в качестве ассоциированного тренера компаний BRIDGE Solutions (г. Москва) и Center for Creative Leadership (ведущий глобальный провайдер программ развития лидерства, n. 3 в мировом рейтинге Financial Times за 2010 г.). В частной практике оказывает поддержку руководителям и собственникам предприятий посредством персонального коучинга, направленного на развитие лидерского потенциала, формулировку и реализацию амбициозных деловых целей (Feedback и Executive Coaching). Клиенты Станислава - ведущие международные и российские компании: BNP Paribas, Bonduelle, Carlsberg, Cetelem, Nestle, Roche, Tetra Pak, Альфа-банк, Балтика, Вымпелком, Промсвязьбанк, Школа менеджмента «Сколково».

Время проведения: 9:00 – 17:00

По вопросам участия в тренинге обращайтесь по тел. (861) 278-50-65, (918) 45-35-062 (моб.) или по электронной почте svetlana.kiyashko@dp.ru.                                            Регистрация заканчивается 30.09.2011 г.