По итогам тренинга участники смогут:
• легко и безболезненно для себя входить в конфликты,
• целенаправленно использовать конфликты, заранее планируя цели и задачи,
• сохранять привязку к цели даже в очень жестких взаимодействиях,
• сохранять приоритет цели перед эмоциями и амбициями,
• осознанно и в любой момент выходить из конфликта, переводя его в конструктивное контактное взаимодействие,
• достигать деловые результаты в конфликтном взаимодействии.

В ПРОГРАММЕ:
 Модель управления конфликт - контактным взаимодействием

 Цикл развития конфликта в целенаправленном общении

 Разноуровневая коммуникация, использование конфликта и контакта одновременно

 Модель ролевых конфликтов, зеркальные и комплементарные роли

 Психогеография и провокации ролевых конфликтов

 Модель управленческой бизнес - коммуникации, управленческие горизонты, правильное построение своей коммуникации по отношению к руководству, подчиненным и управленчески равным коллегам

 Цели, ценности и намерения как элементы управления и стабилизации конфликтов

 Осознанный выбор стратегии конфликтного или контактного взаимодействия

 Смыслы конфликтов

ВЕДУЩИЕ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА:

Андрей Кёниг, сертифицированный бизнес-тренер, Тренер НЛП, бизнес-консультант. Специалист по эффективной коммуникации и построению управленческий систем.  Провел свыше 550 открытых и корпоративных семинаров и тренингов.
Автор и ведущий десятков бизнес - тренингов по эффективной коммуникации, управлению персоналом, командообразованию и личностному развитию персонала. Один из самых востребованных Тренеров НЛП в России. Тренингово- консультационный опыт – с 1996 года.

Вячеслав Захаров - Сертифицированный Тренер НЛП, бизнес-тренер. Ведущий тренер Московского Центра НЛП. Преподаватель Независимого Института Политических Технологий. Создатель и директор компании "Модульные Бизнес - Технологии". Организовал и провел более 500 семинаров и тренингов по НЛП, технике эффективной коммуникации, личностным изменениям, бизнес - консультированию, PR и рекламе. Тренингово - консультационный опыт – с 1996 года.

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ

На тренинге активно используются ролевые кейсы, которые ведущие предлагают участникам для разыгрывания, разыгрывают сами и используют для обучения навыкам управления конфликтами. На тренинге активно используются реальные случаи из практики участников, происходит разбор этих случаев, поиск решений и конструктивных вариантов развития событий, поэтому наличие таких случаев у участников категорически приветствуется. Особенностью обучения управлению конфликтами на данном тренинге является формат "врезки" - небольшие сеансы работы с конкретными участниками, испытывающими сложности в конфликтах, в зависимости от того, какие это сложности и в какой ситуации они проявились.

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ: 10:00-18:00

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г. Краснодар, ул. Красных партизан, 238, бизнес-клуб «Формула»
По вопросам участия и спонсорства обращайтесь по тел. (861) 278-50-65, (918) 45-35-062  или по электронной почте svetlana.kiyashko@dp.ru.

Уважаемые клиенты, обращаем Ваше внимание, что в связи с большой популярностью тренинга и ограниченным количеством мест, для участия в тренинге необходимо предварительно внести 100% оплату. Если вы уже оплатили участие в мероприятии, но не сможете на нем присутствовать, просьба уведомить об этом в письменной форме не позднее чем за 2 дня до мероприятия по электронной почте svetlana.kiyashko@dp.ru. В этом случае оплаченная сумма возвращается вам в полном объеме. На более поздних сроках уведомления взносы за участие не возвращаются.