Эдуард Кутыгин приехал в Краснодар с Поволжья, из Ульяновска, где занимал должность директора местного отделения Россельхозбанка и действительно не был «кубанцем». Чего не скажешь о его предшественниках — Денисе Ченцове и Николае Дьяченко. Первый больше пяти лет работал в Каневском районе, а Дьяченко перешел в банк с должности вице–губернатора (в августе 2011 г. приговорен к 5 годам тюрьмы за злоупотребление служебными полномочиями). Обвинение утверждало, что с июня 2008 г. по август 2010 г. ему удалось организовать незаконную выдачу кредитов предприятиям и «фирмам–однодневкам», не осуществлявшим реальную коммерческую деятельность. Конкретные причины своего ухода Кутыгин назвать отказался, но и сказанного им хватило, чтобы вокруг стали обсуждать, что важнее для бизнеса на Кубани — профессиональные менеджерские качества руководителя либо его личные связи и способности находить общий язык с лидерами местных элит.

К кубанскому менталитету и особенностям ведения бизнеса и управления можно относиться по–разному. Однако предприниматели и специалисты, приезжающие в Краснодарский край, часто говорят о некоторой подозрительности, не особо приветливом отношении к «чужакам». Отмечают сложности при вхождении в контакт с местными коллегами и партнерами, в выстраивании доверительных деловых отношений. О необходимости избавляться от такой местной специфики не раз говорилось на самых разных уровнях, включая губернатора края.

Опрос, проведенный в июне 2011 г. службой исследований компании HeadHunter на Кубани, показал, что большинство руководителей крупных компаний края не пользуются авторитетом у подчиненных. Лишь четверть опрошенных назвали своих боссов энтузиастами своего дела. При этом 41% респондентов отметили, что распространенной чертой их руководителей является стремление угодить вышестоящему начальству.

Став регионом–лидером по инвестиционной привлекательности, Краснодарский край должен демонстрировать примеры прозрачных отношений, превратиться в территорию с европейской культурой ведения дел и управления. Часто это предполагает ломку устоявшихся в бизнес–среде представлений об эффективных менеджерах, которые теперь из «решал» превращаются в специалистов, принимающих решения. В этом случае на первый план выходит профессионализм руководителя, а не место его рождения.
Россельхозбанк демонстирует пример такого подхода к кадровым вопросам. Исполняющим обязанности директора Краснодарского филиала назначен Михаил Петров, который ранее руководил отделением банка в Кемерово. Патриотами Кубани не рождаются, ими становятся.

Блогосфера: Бизнес–климат на Кубани подходит не каждому

http://www.dg–yug.ru/a/2011/10/11/Ushel_s_posta_direktor_Kra:
«Про него (Эдуарда Кутыгина, экс–директора Краснодарского филиала ОАО «Россельхозбанк». — Ред.) будут говорить: тот человек посадил в тюрьму бывшего вице–губернатора Дьяченко и потребовал возместить банку больше 2 млрд рублей. Хочется верить, что Эдуард разгреб авгиевы конюшни. Возможно, что и не разгреб... раз уходит».

http://altex.livejournal.com/:
«Редко читаю кубанский форум. Но почти каждый раз, когда захожу, мусолятся одни и те же темы: какой ужасный уровень местного дизайна... и можно легко сделать сайт за 200–300 баксов... На самом деле грустно. Кубанцы — страшная сила в бизнесе, но страшнее их — только кубаноиды. Вступление в такие дискуссии — занятие неблагодарное. Каждый останется при своем в итоге. Менталитет такой у нас. Лучше просто работать вместо слов».

http://vkontakte.ru/id31955989:
«И в быту, и в бизнесе кубаноиды не исполняют принятых обязательств, пытаются переиначить смысл ими же ранее сказанного, внести изменения «задним числом».

http://prodamnedorogo.livejournal.com/:
«Кстати, хотя я на Кубани сам никогда не жил (всего несколько раз гостил у бабушек летом на каникулах), кубаноидов определяю за версту. Не могу объяснить — как, просто чувствую их на расстоянии. Недавно побывал по бизнесу в Краснодаре и как–то по–новому взглянул на кубаноидов. Удивительно обаятельные они, мне было очень комфортно с ними иметь дело».

http://www.dg–yug.ru/a/2011/10/11/Ushel_s_posta_direktor_Kra
«На Кубани может работать в полную силу только местный, ведь только он может понять загадочную кубанскую душу. Приезжим, особенно из Москвы и Сибири, трудно работается в Краснодаре, они не могут понять местного менталитета и найти общий язык с кубанскими подчиненными».

http://foroff.livejournal.com/:
«В своем выступлении Лев Пономарев (исполнительный директор общественного движения «За права человека. — Ред.) пояснил, что ситуация на Кубани сегодня все больше ужасает именно своей масштабностью: десятки, если не сотни представителей местного среднего бизнеса прессуют с разных сторон, а в результате тысячи людей, которые зависят от этого среднего бизнеса, страдают».

http://efa2007.livejournal.com/:
«Мне вспомнилась занятная беседа с одним человеком — от политики весьма далеким. Говоря о возможностях Медведева, я саркастически припомнил, как в связи с трагедией в Кущевской он снял аж целого начальника краевого УВД. Мой собеседник (имевший в свое время небольшой бизнес на Кубани) поднял брови и сказал: «Ого, над чем же тут смеяться, это очень серьезный уровень. Не ожидал, что в Москве кто–то на такое способен».
Он не шутил, вот в чем все дело».

http://dalirus.livejournal.com/:
«У нас все коррупционеры, все является частью этой системы, ведь все так или иначе сталкиваются со взяточничеством, мздоимством и кумовством при любом общении с государством: в образовании, в бизнесе».