Владимир Коршунов уже в 7 лет с сестрой торговал чупа–чупсами, жевательными резинками, zuko–yuppi и другими товарами в семейной лавке. Вся рабочая карьера прошла в семейном бизнесе, но хотелось иметь что–то свое. И вот в 2008 г., в разгар кризиса, Владимир поставил свой первый кофейно–снековый автомат.

Основная трудность была решиться на то, чтобы занять деньги и поставить аппарат, а все остальное, как говорит Владимир, дело техники. Первый займ в 300 тыс. рублей ушел на покупку кофейно–снекового аппарата, заполнение его товаром и аренду точки в интернет–клубе.

Спустя полгода молодой предприниматель купил еще один, но уже б/у аппарат за 40 тыс. рублей. Долго договаривался об аренде точки, но не зря — место оказалось прибыльным. Но б/у автомат давал сбои — пришлось занять еще 100 тыс. рублей и вместе со своими накоплениями вложиться в покупку нового аппарата на это торговое место.

Третий аппарат был куплен «у горе–предпринимателя, который не знал, что с ним делать» и поставлен в тюнинг–ателье.

На этом расширение бизнеса временно остановилось, Владимир взялся за оптимизацию бизнес–процесса. Организовав работу с документами, поставщиками, по обслуживанию техники и снабжению аппаратом товаром, Владимир сократил время для непосредственного ведения бизнеса до одного дня в неделю.

«Потом наступил небольшой кризис. Я понял, что с «кофейниками» развиться будет тяжело и нужно что–то еще, потому что рынок практически весь занят. Развить сеть до 20 аппаратов сейчас почти нереально, мест нет», — говорит предприниматель.

Так, проанализировав несколько возможностей, он выбрал идею открыть пивной бар в цокольном этаже спального района. За 370 тыс. рублей (100 тыс. свои и 270 тыс. заемных) купил помещение в 20 м2, но на большее сразу не хватило. Вендинговый бизнес постепенно позволил отдать долг и вложиться в ремонт и открыть заведение (бар открылся осенью 2011 г.).

Реклама в виде флаеров работала плохо, люди в основном приходили сами на вывеску и доску с текстом специальных предложений, которую ставил неподалеку. Сейчас бар работает, есть даже планы по расширению, но клиентов не так много, как хотелось бы, отмечает молодой предприниматель.
Теперь Владимир хочет попробовать себя в реализации кофе в капсулах. «Я буду ставить аппараты (офисный вариант) бесплатно при условии закупки в месяц от 150 капсул. Попробую, что из этого выйдет», — говорит предприниматель.

В планах также открытие еще одного кофейного аппарата, пока он ищет место и копит деньги. Владимир верит, что успех сопутствует тем, кто получает удовольствие от своей деятельности и старается работать качественно.

«Вообще каждому свое, — считает молодой предприниматель. — Я, к примеру, не люблю рисковать. Для меня бизнес — это расчет. Бар я открыл даже с планом закрытия, то есть если не пойдет, я почти ничего не теряю: помещение мое, а вложенные в недвижимость деньги легко вернуть, охладитель дал товарищ, холодильник купил в магазине и могу его вернуть — так договорился».