Курсы валют
75.81
89.89

"Членов семьи" пугают бюрократы

15.09.2010 09:02
Кубань по–прежнему остается благоприятным регионом для инвесторов, несмотря на бюрократические проволочки чиновников, которые тормозят реализацию многих инвестпроектов
Читайте нас на Яндекс.Новости
Кубань по–прежнему остается благоприятным регионом для инвесторов, несмотря на бюрократические проволочки чиновников, которые тормозят реализацию многих инвестпроектов. В этом году Краснодарский край представит на Сочинском форуме более 1,5 тыс. инвестпроектов. Краевые власти рассчитывают, что региону удастся заключить соглашений на сумму не меньше, чем по итогам прошлогоднего форума. В прошлом году Кубань подписала 177 соглашений на общую сумму 351 млрд рублей.По данным Краснодарстата, в первом полугодии 2010 г. в экономику края вложено 180,3 млрд рублей инвестиций — это на 34,6% больше, чем в первом полугодии прошлого года (по России, оценочно, рост составил 1,3%). Причем иностранных инвестиций поступило $254,5 млн (на 42,9% больше по сравнению с тем же периодом 2009 г.). Деньги «пришли» из 29 стран — Германии, Великобритании, Нидерландов, Кипра и др. Бизнес глазами бизнеса
Владислав Варшавский, ведущий специалист отдела инвестиционного консалтинга АКГ «Ваш СоветникЪ», рассказал, что к новым инвесторам в Краснодарском крае относятся очень доброжелательно. «Но нужно быть готовым к тому, что, вероятно, придется столкнуться с бюрократическими проволочками, которые могут затормозить реализацию проектов. Причем эти проблемы в крае, как правило, создают чиновники мелкого ранга, точнее, исполнители. Именно из–за их неторопливости страдает скорость продвижения многих проектов. Но эти факторы не столь существенны по сравнению с общим инвестиционным климатом в регионе», — считает Владислав Варшавский. По словам инвесторов, единственная проблема в крае, с которой приходится сталкиваться, — выделение земель под инвестпроекты. Альфред Минин, председатель совета директоров ООО «Экологический альянс» (Москва, в планах — построить в крае два мусороперерабатывающих завода), рассказал, что в прошлом году на Сочинском форуме было заключено инвестиционное соглашение о строительстве заводов в Темрюкском и Динском районах края.«Реализация проекта в Темрюкском районе никак не продвинулась, в течение года нам не могут предоставить земельный участок. Примерно такая же история и в Динском. Только в январе этого года нам удалось перевести земли в промышленные, как прокуратура стала судиться с администрацией района и признала наш договор аренды недействительным. И снова мы остались без земли, — говорит Альфред Минин. — Сейчас пытаемся решить этот вопрос». По его словам, край очень привлекателен для инвесторов, сюда идут с удовольствием, но нужно как–то кардинально решать проблемы с землеотведением. «У нас теплые отношения с главами, они готовы с нами сотрудничать, но это никак не влияет на ход реализации проекта — я не знаю, почему так происходит… То ли мы где–то совершаем ошибки, то ли бюрократии здесь много. Хоть Путин и говорит, что «инвесторов нужно встречать, как членов семьи, за год нас до сих пор не «прописали», — продолжает Альфред Минин.
По его словам, в соседних областях — Волгоградской и Ростовской — таких проблем с участками не было, учитывая то, что аренда земли там в 5–6 раз дешевле. «Я затрудняюсь сказать, будем ли мы и дальше заниматься проектом в Темрюкском районе, а в Динской мы должны все довести до конца, все–таки немало денег уже вложено», — добавляет Альфред Минин. Похожая история произошла и с петербургским инвестором — ЗАО «Вентиляционный завод „Лиссант“. Компания подписала инвестиционное соглашение с администрацией края о строительстве в Армавире завода по производству сэндвич–панелей стоимостью 10 млн евро. »Спустя год после подписания инвестсоглашения реализация проекта никак не продвинулась. Чтобы арендовать участок под строительство завода, администрация города должна была провести торги, которые неоднократно переносились. В результате земельный вопрос затянулся на год, это слишком долго. Мы решили перенести строительство завода из Армавира на Ставрополье", — рассказали в компании.
Тем не менее инвесторов привлекает то, что на Кубани действует одно из лучших в России инвестиционное законодательство, край стратегически удачно расположен по отношению к Европе, здесь развиты финансовая и транспортная инфраструктура, богатый потенциал природных ресурсов и высокий уровень жизни населения.

Край манит имиджемПо мнению экспертов, инвесторов в край привлекает не только экономический потенциал региона, но и имидж Кубани как инвестиционно выгодного региона, который «подогревается» различными рейтингами.
Журнал Forbes третий год подряд называет Краснодар лучшим городом для бизнеса в России. Эксперты отмечают, что кубанская столица — одна из самых активно застраиваемых в стране и лидер по числу представленных на ее территории федеральных торговых сетей. Журнал «Русский репортер», который 3 года подряд проводит рейтинговое исследование российских городов, назвал Краснодар лучшим среди них.
Агентство Standard&Poor’s подтвердило международный кредитный рейтинг Кубани ВВ (прогноз «Стабильный»).
Помимо того, международное агентство Fitch Ratings повысило долгосрочный рейтинг Кубани в национальной валюте со «Стабильного» до «Позитивного», отметив при этом диверсифицированную и развитую экономику края, стабильный поток налоговых доходов, хорошие показатели исполнения бюджета и низкую долговую нагрузку.Особенности бизнеса: консерватизм и гостеприимствоИгорь Сорокин, заместитель гендиректора компании «Шато Ле Гран Восток» (ранее работал в Калининградской области):Конечно, южный бизнес–менталитет имеет свои особенности, например, в Калининграде он более европеизирован. Там власти находятся как бы в тени и практически не вмешиваются в жизнь бизнеса. Здесь же меня искренне удивляет, что администрация оказывает поддержку винодельческой отрасль, и то, что на Кубани власти регулируют многие бизнес–процессы. В этом есть плюсы — можно в оперативном порядке решать проблемы, всегда ведется диалог между бизнесом и властью, минус — иногда бывают перегибы в части администрирования бизнеса. Хотелось бы эффективного баланса. Многие люди здесь очень экспрессивны. Например, наши партнеры часто с энтузиазмом заявляют — «вот мы за два дня все сделаем, все поставим», а потом сроки затягиваются, т.к. мало кто реально рассчитывает на свои силы. В северной части страны люди более взвешенно подходят к решению задач. Кристиан Олофссон, управляющий семейным торговым центром МЕГА Адыгея–Кубань (приехал из Швеции):Все повторяют, что коррупция в России, к сожалению, есть до сих пор. Однако, по моему опыту, картина достаточно положительная, особенно если говорить о властях Республики Адыгея, с которыми мы работаем. Большинство из них понимают, какие возможности открываются для бизнеса, который развивается без проволочек и затруднений, вызванных коррупцией. Я также считаю, что ИКЕА достаточно открыто и четко выражает свою позицию — мы не даем взятки. Мы стремится выполнять свою часть работы, поддерживая местное сообщество и регионы, где мы работаем. Осуществляем это путем подписания инвестсоглашений, в которых четко указываем, каким образом мы вносим свой вклад и предлагаем помощь. Юрий Антонов, директор краснодарского филиала «Очаково» (приехал из Москвы):Мне на практике не удалось столкнуться с какими–то негативными особенностями характера жителей Кубани. Среди положительных особенностей менталитета хочу отметить особую целеустремленность в работе — если кубанец берется за что-то, то обязательно доведет дело до конца. А также сильные моральные принципы — таких людей сложно переубедить, если они уверены в своей правоте. И это хорошо.Брюс Талли, владелец компании «Калифорния Девелопмент Компани» (занимается развитием инвестиций в Краснодарский край и Абхазию)Я гражданин США и соблюдаю законы РФ и Америки. А они, как известно, запрещают взятки. Понятно, что иногда путь к решению каких–то проблем может быть короче, и я сэкономлю время. Это следствие бюрократии. Но я верю, что Россия решит эти проблемы. Если взглянуть на историю любой страны с рыночной экономикой, вы увидите — все через это проходили. В конце 19 века в США благодаря коррупции некоторые бизнесмены незаконным путем получили огромные барыши. Тогда давление общества и правильные сдерживающие факторы (штрафы, наказания) помогли справиться с проблемой. Конечно, полностью устранить коррупцию не получится никогда. Но опыт России в рыночной экономике — всего два десятилетия. Я верю и в будущее, и в жителей России. До этого они решали проблемы и покруче. В их силах — справиться с коррупцией.
Роман Дусенко, президент ОАО АБ «КУБАНЬБАНК» (приехал из Москвы)На самом деле, я не заметил никакой глобальной разницы между кубанским и московским бизнесом, да и менталитет их особо не отличается.
Единственное, что удивило в Краснодаре, это то, что люди, в том числе и бизнес, стараются всяческими способами защитить себя от возможных обманов, выстраивая различные системы защиты. Здесь довольно высокий уровень развития бизнеса. Сергей Клыков, гендиректор ООО «Крахмальный завод »Гулькевичский"
Мне кажется, что кубанский менталитет — это миф. Присущие кубанцам радушие, приверженность устоям, семейственность, жизнестойкость, практичность, темперамент, чувство юмора, гостеприимство часто граничат с медлительностью, кумовством, завистью, невежливостью, подозрительностью. К сожалению, у нас достаточно высокий уровень «забюрократизированности» и норм поведения, основанных на личных отношениях. Бизнесу, приходящему на Кубань, надо учитывать, что местный народ достаточно консервативен, приверженец стабильности. Кубанцы — трудолюбивы, бережно относятся к результатам труда, ориентированы на долгосрочную работу в компаниях.
 

Дмитрий Набока, владелец тату-студии NBK Tattoo Collective

Владелец тату-студии NBK Tattoo Collective Дмитрий Набока рассказал о том, как начать бизнес без кредитов и инвесторов, можно ли стать профессиональным татуировщиков без художестве...

Смотреть видеосюжет онлайн

Пожалуйста подождите, идет обновление страницы