Курсы валют
63.75
70.53

Рейдеры сторонятся белого бизнеса

Материал размещен печатным изданием "Деловая Газета. Юг"
04.07.2013 12:56
Чем белее бизнес, тем труднее его захват и легче защита, в один голос говорят эксперты.Недружественные поглощения бизнеса — распространенная практика на рынке
Читайте нас на Яндекс.Новости
Чем белее бизнес, тем труднее его захват и легче защита, в один голос говорят эксперты.Недружественные поглощения бизнеса — распространенная практика на рынке. Захваты компаний проходят в разных формах — от относительно мирных, когда все решается на бумаге, до силовых. По наблюдению Сергея Осутина, председателя совета директоров консалтинговой группы «О. С. В.», наиболее популярным недружественным поглощением является увод бизнеса от своих же партнеров через регистрацию новой компании на себя. «Это не так сложно сделать, если «похититель» при этом является генеральным директором», — поясняет он. Евгения Станиславская, юрист практики судебных споров компании Rightmark group, говорит, что сегодня в ходу серые, внешне законные схемы: захват организаций через существующую у нее кредиторскую задолженность. «Компания–агрессор, используя задолженность (в том числе скупившая права требования к организации), получает решение суда о взыскании с нее денежных средств, а затем захватывает активы организации через ее банкротство или исполнительное производство. Под ударом оказывается наиболее успешный инновационный бизнес, так как его финансовым источником, как правило, являются заемные средства», — предупреждает эксперт.Формы захватаСуществует множество инструментов поглощения, которые захватчики хорошо освоили. Жертвы, напротив, часто не придают значения многим аспектам и документам организации, что приводит к печальным результатам. По словам Дмитрия Бачурина, генерального директора юридической компании «Бачурин и партнеры», при недружественных поглощениях инициируют следующие мероприятия: скупку мелких пакетов акций, целенаправленное понижение стоимости предприятия и приобретение его активов, преднамеренное доведение до банкротства, оспаривание прав собственности на стратегически важные активы (производственно–технологический комплекс, права недропользования и т. п.).Немаловажную роль играет тактическое поведение захватчиков. Они создают условия, при которых невозможно осуществить быстрый вывод активов, подогревают корпоративные конфликты, спонсируют компрометирующие кампании в СМИ. Словом, беда может прийти с любой стороны: от заказчиков, поставщиков, через контролирующие госорганы, от банков и совладельцев.Крепость от захватчиковВажно обезопасить бизнес от захвата еще на стадии организации. Нужно создать структуру бизнеса, предполагающую рассредоточение активов между несколькими компаниями, — это затруднит недружественные поглощения посредством банкротства. «Во–вторых, в уставе организации должно быть предусмотрено квалифицированное большинство (2/3 и более) для принятия общим собранием решения о ее ликвидации, реорганизации, продаже крупных активов и т. п., — разъясняет Евгения Станиславская. — Нужно предпринять меры для защиты документов от подделки».Дмитрий Бачурин обращает внимание на необходимость проведения мониторинга текущей ситуации, защиту реестров от несанкционированного доступа и включение в договоры положений, обязывающих контрагентов ставить в известность об изменении реквизитов и получать согласие на переуступку долгов.Полную версию текста читайте в печатной версии «Деловой газеты. Юг». Стоимость подписки на 12 месяцев — 1 900 рублей с учетом НДС. Отдел подписки: (861) 210-58-71, [email protected]u.  «Деловая газета. Юг» новости Краснодарского края

Анна Тур, тренер по коммуникациям

Автор проекта «Просто говори», телеведущая Анна Тур рассказала сайту «Деловая газета.Юг» о важности тренингов по развитию разговорной речи для топ-менеджеров и владельцев бизнеса

Смотреть видеосюжет онлайн

На Кубани за пять лет построили фруктохранилища мощностью 100 тыс. тонн

18.11.2019 18:04
На Кубани за последние пять лет сдали в эксплуатацию фруктохранилища общей мощностью 100 тыс. тонн
Читайте нас на Яндекс.Новости

В Краснодарском крае за последние пять лет ввели в эксплуатацию фруктохранилища общей мощностью 100 тыс. тонн. Об этом сообщил министр сельского хозяйства региона Федор Дерека, выступая на церемонии закладки символического первого камня на месте строительства плодохранилища АО «Сад-Гигант» в Славянском районе.

«Отрасль садоводства растет быстрыми темпами. И для дальнейшего прогресса нужны такие крупные фруктохранилища, благодаря которым можно будет реализовывать продукцию круглый год», - сказал Дерека, слова которого приводит пресс-служба краевой администрации.

Министр добавил, что новое фруктохранилище в Славянском районе будет крупнейшим на юге России, его мощность составит 54 тыс. тонн.

Как сообщал сайт «Деловая газета.Юг», реализацию проекта строительства фруктохранилища в Славянском районе АО «Сад-Гигант» начало в мае 2019 года. Мощность предприятия позволит хранить и перерабатывать единовременно до 60 тыс. тонн плодов яблок, персиков, черешни и клубники. Объем инвестиций составит 3 млрд рублей. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2022 год, в результате сдачи объекта в районе создадут 500 новых рабочих мест.

АО «Сад Гигант» было зарегистрировано в 1991 году в Славянском районе. Основным видом деятельности значится выращивание прочих плодовых и ягодных культур. Во владении компании находится 3 тыс. га садов интенсивного типа в Славянском районе Кубани и в Республике Ингушетия. В группу компаний входят также ООО «Сад-Гигант-Агротехнологии», ООО «Сад-Гигант Инвест», ООО «Торговый дом «Сад-Гигант» и ООО «Братцевское» в республике Ингушетия.

Пожалуйста подождите, идет обновление страницы