Многие руководители сталкиваются с большими трудностями в процессе объединения в единый слаженный механизм систем учета, планирования, контроля и анализа деятельности компании. Еще больше трудностей возникает при внедрении долгосрочных целей в ежедневную деятельность.
Сквозная модульная программа позволяет выстроить комплексное понимание причин возникновения данных проблем, выстроить пути их решения, создать механизмы противодействующие их появлению в будущем.
Преимущества обучения сотрудников компании в данном проекте.
1. Модульное обучение в отличие от краткосрочных проектов (одно или двухдневные семинары), которые посещают менеджеры компании и ведущие специалисты финансовых отделов, позволяет увидеть после прохождения полного курса обучения единую систематизированную концепцию финансового контроллинга.
2. При корпоративном формате обучение проходят не отдельные сотрудники, а команда управленцев. Таким образом достигается не просто экономия денежных средств на развитии сотрудников компании за счет программы скидок, но и осуществляется максимально эффективное вложение в обеспечение устойчивого развития компании за счет развития человеческих ресурсов.
3. Все элементы программы основаны на практическом применении транслируемого материала. Специалисты Cogito MC, которые ведут «Контроллинг для менеджеров», предлагают обучающие программы только в том случае, если к настоящему моменту по этой тематике были успешно реализованы несколько консалтинговых проектов по данному направлению.
Сквозная модульная программа «КОНТРОЛЛИНГ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ» состоит из 5 ступеней обучения, каждая из которых представлена в виде однодневного/двухдневного семинара – тренинга:1) «Управленческий учет: принципы и практика использования» 2) «Лучшая практика бюджетного планирования и контроля в компаниях»3) «Эффективное управление затратами на предприятии» 4) «Управление оборотным капиталом»5) «Управление инвестиционной деятельностью»I модуль программы состоится 29 февраля – 1 марта в г. Краснодаре по адресу:Шоссе Нефтяников, 30.