Мотивация сыграет руководителю на руку

Мотивация сотрудника — ключ к эффективному выполнению задачи. Намечая цели, руководитель должен понятно их объяснить и учесть «мотивационный тип» своего подчиненного.«Руководитель должен указывать конкретные сроки выполнения задания. Важно убедиться, что сотрудник задачу понял», — уверена Лариса Лонина, директор рекрутинговой компании «Экконс».Важно учитывать мотивацию сотрудника. По словам Ларисы Лониной, всех работников можно разделить на три типа: «политики», «карьеристы» и «трудоголики».«Политики» склонны к открытому взаимодействию и свободному общению. Руководитель должен побуждать их к действию, подчеркивая свой профессионализм, сообщает «Деловая Газета. Юг».«Карьеристы» направлены на достижение результата. Они отреагируют на слова: «Участие в этом проекте даст тебе новый профессиональный опыт».При общении с «трудоголиками» Лариса Лонина рекомендует ссылаться на закон или договоренность: «Так положено» или «Как мы с тобой договорились».После постановки задачи важно спросить, как сотрудник вас понял, и при необходимости еще раз объяснить проблемные моменты.