Курсы валют
64.35
71.05

Игорь Лобач: Мы можем производить экологически более чистую продукцию

Материал размещен печатным изданием "Деловая Газета. Юг"
Производство семян — отрасль, в которой отечественные компании пока не могут похвастаться высокими результатами. Эта сфера сегодня — высокопривлекательная для инвесторов, в которой есть возможности для роста
Читайте нас на Яндекс.Новости

Но чтобы обеспечить доминирующее присутствие на рынке сбыта семян отечественных производителей, необходимо решить несколько вопросов, о которых ДГ поговорила с Игорем Лобачом — президентом, и Михаилом Самусем — исполнительным директором Национальной ассоциации производителей семян кукурузы и подсолнечника.

М.С.: Сначала объясню, почему возникла наша Ассоциация. Во времена СССР семеноводство выглядело как единая цепочка смежников. Во–первых, ведущие научные центры в Краснодарском крае, на Украине и в Молдавии, которые создавали новые гибриды. Во–вторых, специализированные семеноводческие хозяйства, которые выращивали семена. И, наконец, заводы, которые подготавливали семена в промышленных масштабах (калибровали, сушили, обеззараживали). В постсоветские времена цепочка развалилась на отдельные структуры, качество семян резко упало. И уже в новейшие времена пришлось создавать Ассоциацию, чтобы на добровольных началах объединить большинство «игроков» в этом направлении.
Кстати, на Западе производители семян — это компании, как правило, полного цикла: сами создают, сам выращивают и продают.

Вы упомянули Запад… В нашем семеноводстве иностранцы доминируют?
И.Л.: В разных культурах по-разному. Исторически сложилось, что в нашей стране всегда были отличные сорта пшеницы, и до сих пор львиная доля площадей под пшеницу засевается отечественными сортами. Если взять сахарную свеклу, то в конце 90–х годов, в 2000–е годы мы полностью потеряли рынок семян. Три года назад отечественные сорта сахарной свеклы на рынке семян занимали жалкие 2%. Сейчас ситуацию пытаются исправить. Огромные ресурсы — финансовые, организационные, интеллектуальные — вкладываются в это направление, но очень трудно раскрутить маховик, который почти окончательно «заржавел».

Что касается рынка семян кукурузы и подсолнечника, то на половину он занят нашими, отечественными гибридами и сортами. По своему потенциалу наши гибриды не уступают лучшим зарубежным, а по скороспелости, холодо– и засухоустойчивости — превосходят. К генетикам, к селекционерам вопросов нет. Есть вопросы к отечественным семеноводам, потому что они не всегда выдают качественный продукт. А порой выдают совершенный контрафакт: по документам семена качества «мерседеса», а в реалиях — «запорожец». Это на фоне того, что иностранные сорта берут свое безупречным и стабильным качеством. Но мы догоняем, и темпы радуют.

Можете привести цифры?
И.Л.: В 2009 г. отечественными гибридами кукурузы было засеяно 80% площадей, в 2013–м этот показатель упал до 40%, но сегодня поднялся до 50%. Отечественное семеноводство восстанавливается, в том числе и потому, что идет строительство новых и перевооружение старых семенных заводов. Построены новые заводы — у нас на Кубани (в Калининской), в Кабардино–Балкарии. Восстановлен завод в Белгороде, на заводе в кубанской станице Ладожской проведена серьезная модернизация. Сегодня семь заводов–членов нашей Ассоциации находятся на масштабной реконструкции или модернизации.

Потребность российского рынка в семенах кукурузы оценивается в 90 тыс. тонн, подсолнечника — около 40 тыс. тонн. И если вдруг по каким–то причинам иностранные семена уйдут с российского рынка, трагедии не случится: только мы, члены Ассоциации, сможем за два года «закрыть» потребность страны.

Почему наши производители семян не могут дать стабильное качество?
М.С.: Причин много, и все их разбирать недосуг… Обидно, когда производитель бросает тень на гибрид. Лет десять в стране культивируется гибрид кукурузы «Краснодарский-291МВ». Очень хороший сорт. Но его производят несколько хозяйств, и с разным качеством. И возникает ситуация, когда конечный потребитель, какой–нибудь глава КФХ, закупил семена «291–го», а урожай получил далекий от ожиданий. Он не винит конкретного производителя семян, у него плохое мнение складывается об этом гибриде кукурузы в целом.

Но ведь чем–то импортные семена берут свое, иначе бы их не покупали!
Есть такой показатель «влагоотдача» кукурузы: как быстро на финальной стадии созревания початок отдает лишнюю влагу и стабилизируется на нужные 14%. Раньше российские аграрии и ученые не обращали на него внимания: у нас было дешевое топливо, поэтому кукуруза убиралась с 20%–ной влажностью и отправлялась в сушку. А на Западе топливо было дорогим, да и построить сушилку стоит денег, поэтому селекция шла и по пути увеличения «влагоотдачи». Но за последние пять лет отечественная селекция добилась того, что новым гибридам кукурузы сушка уже не требуется.

В нашем разговоре присутствует противостояние — отечественных и импортных семян. А какова позиция министерств сельского хозяйства — в Москве и в Краснодаре?
И.Л.: Отраслевые министерства к ассоциациям сельхозпроизводителей (сахара, молока, риса, Зерновой союз и т.д.) относятся позитивно. Но внутри самого правительства есть разные течения. Либерально настроенные чиновники из Минэкономики иначе оцениваю ситуацию, чем чиновники в Минсельхозе. Они поддерживают не национальные ассоциации, а, например, Ассоциацию Европейского бизнеса (АЕБ). И, как следствие, на протяжении десяти лет Министерство сельского хозяйства не может внести необходимые изменения в закона «О семеноводстве». В частности, отстоять необходимость государственного регулирования отрасли семеноводства или ее саморегулирования (по такому принципу работают семеноводы во Франции, США, Турции). Сейчас можно и нужно принять решение о квотировании доли иностранных семян на рынке. Но благие идеи Минсельхоза «вязнут» в согласованиях Министерства экономики.

Кстати, либеральную позицию продемонстрировал в вашей газете Антон Басов, работающий на Du Pont (№ 33, 2017. – Ред.), мол, главный ресурс российского сельского хозяйства — это земля, а большего мы и предложить ничего не можем. Басов с одобрением говорит, что на Кубани стала нормой трехкратная фунгицидная обработка зерновых колосовых… Да кто сказал, что частые обработки фунгицидами это хорошо?! Это ему хорошо: компания Du Pont выпускает помимо прочего широкий ассортимент средств защиты растений от болезней. А мы можем производить экологически более чистую продукцию.

Мы знаем, что урожаи в России растут. Может быть, в том числе благодаря импортным семенам?
М.С.: Мы провели анализ десяти лет, по данным Таможенного комитета, органов статистики, наших собственных респондентов. Нам хотелось понять, как повлияли закупки импортных семян кукурузы на общую урожайность?! И оказалось, что никак!

Упоминаемый вами оппонент говорит, что неурожай — это плохо. Но и очень большой урожай — тоже плохо, потому что продать трудно, потому что цена сразу падает…
И.Л.: В свое время Новороссийский порт мог переваливать только 2 млн тонн зерна в год. Я тогда работал в Абинском районе, и мы с коллегами придумывали схемы, чтобы использовать местный элеватор как «аэродром подскока» для экспорта зерна через порт. Тогда наши придумки увеличили объемы отгрузки зерна почти на миллион тонн. А сегодня этот порт переваливает больше 10 млн тонн зерна в год. Почему возросли мощности? Потому что в какой–то момент образовалось «бутылочное горлышко».

Однако ни государство, ни инвестор не будут вкладываться в строительство очередного зернового терминала, если не будут уверены в его загрузке. То есть будем больше выращивать — появятся новые возможности для экспорта. Сегодня Россия производит 130 млн тонн зерна разных культур. А достигнуть уровня 150 млн тонн — это решаемая задача уже в наше время. Перспективы той же кукурузы — 25 млн тонн к 2025 году. И это реально, потому что кукуруза остается высокомаржинальной культурой, востребованной.

А вообще надо научиться продавать продукт с высокой долей добавочной стоимости. Не кукурузу, а мясо и молоко, в производстве которых использовалась кукуруза на силос. Причем кукуруза из наших семян!

Как сохранять баланс между национальными интересами и открытостью рынка?
М.С.: Государство должно установить квоту на присутствие «иностранцев» в нашем сельском хозяйстве, оптимальной нам кажется цифра не более 20% рынка: и конкуренция будет, и национальный интерес соблюдем. Таковы, кстати, «правила игры» во всем мире: попробуйте пробиться с нашей сельхозпродукцией (те же семена) на рынки Европы и Америки.
Мы ведем работу по районированию наших сортов — в Европе, Африке, Азии. Но в отличие от российской бесплатной практики в Европе, к примеру, за сортоиспытание одного гибрида (и внесение его в реестр разрешенных культур) надо отдать не менее 10 тыс. евро.

И второй момент, уровень локализации продукции иностранных семеноводческих компаний, работающих в российском сельском хозяйстве должен быть не менее 65%. А пока это в лучшем случае 15–20%: основные затраты на выведение гибридов, на испытания новых сортов — эти деньги и компетенции остались в Европе. А надо, чтобы в России.

Вас слышат?
И.Л.: Нас слышат — и при Гордееве, и при Ткачеве. Федеральный министр сельского хозяйства примерно раз в год собирает различные ассоциации, слушает наши предложения, потом как–то реагирует на них. Но повторюсь, сегодня проблема в том, что нет механизма преодоления разногласий внутри самого правительства.

Если говорить о нашем крае, то наши региональные законы в области семеноводства впереди всей страны. К примеру, ни в одном регионе нет такого, как принятого у нас в 2014 г., — приоритет производства семян над товарным производством. Проще говоря, если ты занимаешься производством семян кукурузы, то в радиусе полукилометра от твоих полей никто не может выращивать товарную кукурузу (а для подсолнечника — 3 км).

Проблем по–прежнему много, но надо признать, что на уровне края они зачастую решаются эффективнее, чем в Москве. И это — а не только климат или почвы — объясняет лидирующие сельскохозяйственные позиции Кубани в масштабах всей страны.

Михаил Кибальник

 

Ирина Паукште, основательница модного дома

Автор YouTube-канала «Модные практики» рассказала сайту «Деловая газета.Юг» о том, почему она перешла от обычной работы в ателье к собственным видеокурсам кройки и шитья

Смотреть видеосюжет онлайн

Наталия Проскура: Конкурировать приходится не только тарифами

Материал размещен печатным изданием "Деловая Газета. Юг"
О тенденциях на рынке банковских услуг в Краснодаре и крае ДГ рассказала Наталия Проскура, руководитель учетно–операционного направления управления юридических лиц Банка «Первомайский» (ПАО)
Читайте нас на Яндекс.Новости

Усилился ли спрос малых и средних предприятий на банковские услуги в 2017 году?
Да, рынок заметно оживился. Количество вновь зарегистрированных предприятий растет, и, разумеется, они становятся активными пользователями банковских услуг, поскольку быть честным сейчас выгодно.

Безналичные платежи дешевле и быстрее, получение кредита на развитие становится реальностью, а не мифом; уходят проблемы с налоговой и прочими контролирующими органами; индивидуальным предпринимателям идет стаж, и это отразится на будущей пенсии.

Если говорить про выбор клиентов, изменились ли их потребительские акценты?
Да, конечно. Причем если раньше федеральные банки были уверены, что сильный имидж является залогом успешного привлечения бизнес–аудитории, то рынок дня сегодняшнего говорит о более тщательном подходе к выбору банка. Бизнес хочет знать, что именно он получит, и за какие деньги. Клиент стал более внимательно оценивать банковские тарифы и обращать внимание на наличие полезных услуг.

Но речь не только о тарифах. Современный банк — это помощник для своего клиента. Нередки случаи, когда мы консультируем своих клиентов о том, как получить господдержку, снизить налоговую нагрузку, где сэкономить на платежах и т.п.

Насколько важны сейчас клиенту дистанционные услуги?
Цифровые технологии настолько изменили нас, что сейчас бизнес можно вести имея только мобильный телефон. Так, например, чтобы открыть ООО или ИП, достаточно зайти на 1mbank.ru. Все — от заявления и отправки документов в налоговую до бесплатного открытия расчетного счета, можно сделать, не выходя из дома. Клиент отправляет все документы онлайн, через интернет–сервисы, и персональный менеджер «Первомайского» открывает счет и привозит документы на подпись. Все это, а также 2 месяца абсолютно бесплатных платежей, ведения счета и взноса наличных станет приятным бонусом к сервису регистрации своего бизнеса.

Конечно, конкуренция в сегменте дистанционного обслуживания между банками набирает темпы, но различные удаленные сервисы и дополнительные услуги пока являются скорее инструментом повышения лояльности клиента. Сам же клиент по–прежнему выбирает простоту, удобство и надежность. Именно поэтому в Первомайском просто открыть счет за 5 минут (бесплатно и без посещения офиса), удобно получить кредит на развитие бизнеса за 1 день под 11% годовых и надежно зарабатывать на остатках денежных средств до 9% годовых. И все это не выходя из дома, на 1mbank.ru

Пожалуйста подождите, идет обновление страницы