Курсы валют
70.50
79.22

Четырехдневка. За и против: мнение эксперта

25.09.2019 11:58
Бизнес-консультант, заслуженный экономист Кубани Александр Полиди рассказал о возможных минусах и плюсах перехода на четырехдневную рабочую неделю
Читайте нас на Яндекс.Новости

Одной из самых обсуждаемых, острых и противоречивых тем в начале нового делового сезона в стране стала перспектива перехода на четырехдневную рабочую неделю. Как мы помним, впервые эту поистине революционную идею на форуме Всемирной организации труда в начале лета высказал российский премьер.

Идея подняла непродолжительную волну противоречивых эмоций от праведного гнева до ироничных насмешек, причем в кругах, далеких от профессиональной экономической экспертизы. Потом страсти улеглись месяца на два-три — сказался период отпусков и изначально ироничное отношение публики ко всему, что несет инновационный флагманский характер, будь то четырехдневка или внедрение электробусов на городских маршрутах.

Однако в начале осени идея и дискуссия получили новый импульс: на Дальневосточном экономическом форуме четырехдневную рабочую неделю обсуждали на новом, продвинутом уровне экономического и регулятивного анализа министры экономического блока правительства страны. Волна вновь поднялась, но стала менее гневной и разрушительной, иногда с элементами дефицитного здравого смысла, почти как в скандальной ситуации с краснодарскими электробусами. Справедливости ради надо сказать, что эмоциональный фон вокруг темы был задан первоисточником новации: если бы это было первое лицо страны, то обличителей и защитников традиционных ценностей пятидневной 40-­часовой рабочей недели было бы куда меньше.

Полезным будет спокойный разбор инициативы, не столько научный, сколько прагматичный экономический анализ. Как известно, любой процесс в экономике сам по себе противоречив: он несет разнонаправленные последствия, вопрос в том, какой вектор окажется сильнее. Проще говоря, за низкую инфляцию (благо) экономика платит стагнацией, за сильный курс рубля — импортозависимостью, за высокую производительность — высокими бюджетными расходами на борьбу с безработицей и т. д. Весь вопрос и мотивация для ключевых держателей интересов развития — во времени проявления эффектов происходящих процессов, в кратко- или долгосрочной перспективе. Этот закон — двигатель экономического и социального прогресса, причина циклической смены периодов спада, кризиса и роста.

С пресловутой пенсионной реформой идея четырехдневки не имеет прямой связи. Повышение пенсионного возраста нацелено на решение проблемы краткосрочного дефицита рабочей силы в стране, а еще больше — на формирование пенсионных накоплений в экономике в условиях крайне низкой производительности труда, низких трудовых доходов и гипертрофированных непроизводительного и теневого секторов. Иными словами, чтобы обеспечить пенсиями все увеличивающееся количество пенсионеров, гораздо более определенный эффект даст именно повышение пенсионного возраста, нежели повышение производительности труда и зарплат в небыстрой перспективе (это требует инвестиций, организационных и технологических инноваций — в условиях нынешнего качества инвестиционного климата даже это может произойти, но не скоро).

Куда более серьезна проблема, связанная с тектоническими изменениями ландшафта рынка труда и структуры занятости в стране, которые станут актуальны в 5–10-летней перспективе. Их причина — технологические инновации, повсеместное замещение рутинного человеческого труда машинами, в первую очередь на основе цифровых технологий. Поэтому начало обсуждения четырехдневки именно сейчас представляется своевременным и лежащим в сфере здравого экономического смысла.

Если совсем кратко, самые популярные профессии в России — продавцы, водители — 14 % от общего количества занятых, еще более 15 % — учителя, низкоквалифицированные рабочие, бухгалтеры, юристы, охранники. Итого без малого треть занятых — около 24 млн человек — находится в зоне риска: машинные технологии как более эффективные будут вытеснять массовые компетенции, причем с нарастающей скоростью. Россия в области цифровых технологий находится среди стран-­лидеров — в отличие, кстати, от индустриальных технологий. Как человек, столкнувшийся с европейским банковским сервисом, ответственно заявляю: российские банки-­лидеры технологически обошли европейских коллег лет на десять. Поэтому вполне понятно, почему инициатором четырехдневки стала Россия: сошлись как структурные перекосы на рынке труда, так и бурное развитие технологий; плюс это позитивный посыл мировому деловому сообществу, раз уж с инвестиционным посылом все не так быстро.

Таким образом, заявление министра экономического развития о том, что данная инициатива может быть внедрена в практику только при росте производительности труда, абсолютно справедливо. Особенно если вспомнить, что производительность труда — это выручка, разделенная на количество работников. Меньше работников — больше производительность труда и возможность увеличения зарплаты для тех, кто остался востребованным.

«Богатство общества — в его свободном времени», говорит классическая политэкономическая мудрость. Особенно если на это свободное время достаточно самомотивации и денег, чтобы использовать его по назначению. Вот только назначение не стоит рассматривать примитивно, как много десятилетий назад. Критики идеи четырехдневки опасаются повсеместного роста пьянства и нищеты, формально объясняя это тем, что людям будет нечем и не на что заняться. Учитывая крайне высокую степень социальной чувствительности инициативы введения четырехдневной рабочей недели, было бы полным безумием внедрять ее в ущерб трудящимся. Поэтому для меня абсолютно понятна изначальная мотивация инициаторов: привести нормативно-правовую базу в области трудовых отношений к тем реалиям, которые объективно и стихийно сложились в новой экономике. Уверен, что четырехдневная рабочая неделя будет одним из вариантов организации рабочего процесса там, где это уместно, экономически оправдано и технологически возможно. Говорить об однозначном и повсеместном переходе на четырехдневку как минимум непрофессионально и безответственно.

Нарастающая тенденция для массы профессий, которые не требуют формальной привязки к рабочему месту в конкретной локации и времени, — переход на свободный график занятости и работу вне офиса. Сами понятия местоположения и времени труда становятся размытыми. Поэтому четырехдневка фактически фиксирует одну из форм стихийно сложившейся организации рабочего времени. Здесь необходимо как минимум три атрибута: современная цифровая платформа, позволяющая координировать распределенный во времени и пространстве труд персонала, адекватная система мотивации и отлично выстроенные деловые коммуникации. Формально свободный дополнительный день для ряда сотрудников в этом случае откроет возможность для развития собственных компетенций, ведь в условиях рутины работникам серьезно угрожают профессиональное выгорание и потеря квалификации.

Еще одна тенденция — массовое развитие «свободных профессий» во фрилансе, который не охвачен правовым полем, а потому трудовые права таких работников вообще никак не защищены. Наконец, четырехдневка — это возможность абсолютно легального совмещения трудовых функций для людей в дополнительный свободный день без ущерба для основного места работы.

Необходимость постоянного наращивания компетенций, приобретения новых трудовых квалификаций, принятие ответственности за организацию собственного рабочего времени, трудовая мобильность — это тоже реальность современного мира.

«Спасение утопающих — дело рук самих утопающих» — уместная здесь аллегория, а четырехдневка, как и традиционная 40-часовая рабочая неделя, как набирающий оборот фриланс и вытеснение человеческого рутинного труда машинным, — это прекрасно уживающиеся вместе явления. Вот только позаботиться о своей ценности как сотрудника надо уже сегодня и самому, не пытаясь найти злой умысел там, где его нет, а выбрав свою нишу в быстро меняющемся мире. Тем более время для этого есть.

Александр Полиди, бизнес-консультант, заслуженный экономист Кубани

Ирина Паукште, основательница модного дома

Автор YouTube-канала «Модные практики» рассказала сайту «Деловая газета.Юг» о том, почему она перешла от обычной работы в ателье к собственным видеокурсам кройки и шитья

Смотреть видеосюжет онлайн

Сбербанк заключил соглашения о стратегическом сотрудничестве с главами двух городов Кубани

Материал размещен печатным изданием "Деловая Газета. Юг"
03.07.2020 18:40
Сбербанк заключил с главами Анапы и Новороссийска соглашения о стратегическом сотрудничестве
Читайте нас на Яндекс.Новости

Управляющий Краснодарским отделением Сбербанка Татьяна Сергиенко посетила с рабочим визитом Анапу и Новороссийск. В рамках двусторонней встречи, состоявшейся 2 июля 2020 года в Анапе, Сбербанк заключил с главой города-курорта Юрием Поляковым соглашение о стратегическом сотрудничестве. 3 июля 2020 года в ходе встречи с главой Новороссийска Игорем Дяченко также было подписано соглашение о сотрудничестве.

Соглашения предусматривают совместную работу по формированию благоприятного инвестиционного климата, стимулированию развития бизнеса, совершенствованию городской среды и реализации муниципального проекта «Умный город». Также в рамках встреч Татьяна Сергиенко презентовала главам городов комплекс решений по цифровизации экономики и оптимизации бизнес-процессов от дочерних компаний, входящих в экосистему Сбербанка.

«Сбербанк расширяет сотрудничество с региональной администрацией на Черноморском побережье. Новороссийск и Анапа играют важную роль в экономическом развитии Краснодарского края: Новороссийск занимает второе место по объему производства продукции и услуг, Анапа – курорт федерального значения, ежегодно принимающий более 4 млн туристов. Одной из главных задач Сбербанка является поддержка региональной власти в реализации национального проекта «Безналичная Кубань», по которому в Новороссийске и Анапе уже достигнуты значимые результаты. Мы планируем продолжить взаимодействие для внедрения современных цифровых сервисов в области энергоэффективности, ЖКХ и транспорта. Убеждена, что наше сотрудничество благоприятно скажется на повышении качества жизни в этих городах», - сказала управляющий Краснодарским отделением Сбербанка Татьяна Сергиенко.

«Очень рад продолжению нашей совместной работы по реализации проектов цифровизации. Первое соглашение о стратегическом сотрудничестве со Сбербанком мы подписали в 2017 году. За три года его реализации мы достигли хороших результатов. В городе внедрена и активно используется система безналичной оплаты. Особенно удобной она стала для пассажиров городского общественного транспорта и для родителей, которые оплачивают за питание в школах и детских садах по QR-коду. Сбербанк является лидером по реализации проектов безналичной формы расчетов, поэтому я уверен, что вместе мы внедрим ещё немало современных цифровых услуг для жителей нашего города», - отметил глава Новороссийска Игорь Дяченко.

«Для нашего города важно сотрудничество с таким надежным предприятием, как Сбербанк. Уверен, что открытие дополнительных филиалов банка, внедрение новых технологий, стремление к постоянному совершенствованию качества обслуживания – все это будет востребовано и по достоинству оценено анапчанами и гостями нашего города», - сказал мэр Анапы Юрий Поляков.

Сбербанк – основной партнер региональной власти при реализации проекта «Безналичная Кубань». В рамках проекта банк внедрил в Новороссийске и Анапе систему безналичной оплаты проезда. Для оплаты достаточно приложить к терминалу бесконтактную банковскую карту, смартфон или смарт-часы с подключенными сервисами Apple Pay, Samsung Pay, GPay. В Новороссийске в настоящий момент безналичный расчет осуществляется на 57 бортах общественного транспорта, в Анапе – на 108 бортах.

Банк продолжает работу по развитию эквайринговых сервисов. На территории муниципального округа Новороссийск безналичную оплату своим клиентам предлагают 9,6 тысяч предпринимателей, в Анапе – 7,7 тысяч. Порядка 1 тыс. предпринимателей в Новороссийске и 400 предпринимателей в Анапе пользуются сервисом «Плати QR», который позволяет микро и малому бизнесу принимать безналичные платежи от покупателей без дополнительного оборудования (терминала). К безналичной форме расчетов подключены 3 филиала региональной сети МФЦ в Новороссийске и 1 филиал в Анапе.

В Новороссийске Сбербанк представлен разветвленной структурой, включающей 17 офисов по обслуживанию населения, 2 филиала по работе с корпоративными клиентами.

Пожалуйста подождите, идет обновление страницы