В условиях ограничения полетов и развития внутреннего туризма компании сферы гостеприимства юга начали самостоятельно подготавливать и кадры. По мнению гендиректора АНО «Агентство развития профессионального мастерства», директора дивизиона «Кадровый потенциал» Агентства стратегических инициатив (АСИ), гендиректора Агентства развития навыков и профессий Роберта Уразова, вкладываться в образовательную систему со стороны компаний — правильное решение. Об этом он сообщил в интервью «Деловой газете. Юг».
«В условиях ограничения полетов внутренний туризм является ответом для большинства граждан. Естественно, это нагружает всю сферу гостеприимства на юге, начиная от гостиничных комплексов и заканчивая ресторанами. Соответственно, компании самостоятельно занимаются подготовкой и поиском кадров, не надеясь во многом на государство. С моей точки зрения, они правильно делают, что вкладываются в образовательную систему», — сказал он.
В сфере сельского хозяйства, которое также развито на юге, по словам Роберта Уразова, также следует придерживаться аналогичной модели подготовки работников. Однако сейчас некоторые все еще смотрят в сторону мигрантов.
«Достаточно болезненная тема, но, с одной стороны, курс заработной платы в РФ становится менее конкурентоспособным по сравнению с другими странами. Это означает, что к нам в сельское хозяйство будут приезжать работать меньше, чем в другие страны. С другой стороны, этот канал ограничивают и с точки зрения безопасности. Поэтому если компании рассчитывают на то, что приедут дешевые мигранты и решат проблему, то лучше на это не надеяться. Им тоже лучше заниматься подготовкой кадров самостоятельно», — отметил он.
Полное интервью с Робертом Уразовым читайте на сайте «Деловой газеты. Юг».