фото: freepik.com

Привлечение и удержание: как бизнесу действовать в условиях дефицита кадров

Эксперты и предприниматели в рамках ПМЭФ-2024 обсудили, как решать проблему дефицита кадров и что необходимо менять, чтобы молодые люди охотнее шли работать по специальности

Проблема кадров в современном бизнесе — одна из ключевых сегодня. Недостаток квалифицированных специалистов, высокая текучесть кадров, а также несоответствие навыков современным требованиям рынка создают серьезные вызовы для бизнеса.

В ходе дискуссии «Человеческий капитал в МСП: как привлечь и удержать лучших специалистов» на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2024) эксперты обсудили, почему в России возник дефицит кадров, как вовлечь студентов в профессиональную деятельность и можно ли утолить кадровый голод за счет мигрантов.

Как отметил старший управляющий директор «Авито Работа» Артем Кумпель, сегодня безработица составляет 2,7%. На рынке появляется все больше предложений о работе, с 2023 года число вакансий выросло в 1,6 раза. В то же время, добавил эксперт, количество кандидатов не увеличивается.

«Количество трудового доступного населения не будет увеличиваться в ближайшие несколько лет. Если посмотреть на графики Росстата, они явно говорят о том, что количество людей, занятых в экономике, не будет увеличиваться. Мы, как платформа, видим больше рынок синих воротничков», — сказал Артем Кумпель.

В топ-3 направлений по числу открытых вакансий входят: сфера производства (20% от общего количества вакансий), строительство (13%), транспортная логистика (7%) , отметил управляющий директор «Авито Работа».

Как добавил эксперт, по данным одного из опросов, 67% респондентов отметили, что работать они предпочитают на предприятиях МСП. Связано это с тем, объяснил Артем Кумпель, что там им могут предоставить свободный график, а система мотивации более понятна.

Что касается самих работодателей, объяснил эксперт, как правило, в малых компаниях нет возможности уделить найму достаточное количество времени и сделать этот процесс таким же качественным, как это происходит в крупных компаниях.

Одна из тенденций, которую отметил Артем Кумпель, — рост вакансий для студентов и людей пенсионного возраста. В отличие от предыдущих лет, сегодня предприятия охотно нанимают людей с большим опытом, особенно в производственной сфере.

Помимо этого, стало появляться больше предложений с возможностью переобучения и обучения. Так, с 2023 года таких вакансий стало в 5 раз больше, отметил старший управляющий директор «Авито Работа».

Он также добавил, что средняя зарплата по стране перестала расти, за последний квартал она увеличилась всего на 8%. Компании перестали пытаться «перекупать» сотрудников. По мнению эксперта,  это хороший фактор, свидетельствующий, что предприятия переключились на дополнительные способы мотивации сотрудников.

Так, компании осознали, что увеличение заработной платы не всегда гарантирует привлечение кандидатов быстрее, считает старший управляющий директор «Авито Работа».

Сегодня предприятия начинают обращать внимание на то, что стоимость труда непосредственно влияет на себестоимость производства, поэтому увеличение заработной платы должно быть адекватным для бизнеса, сказал Артем Кумпель.

Как отметила исполнительный директор Ассоциации «Глобальные университеты» и вице-президент национального исследовательского университета Высшей школы экономики Ирина Карелина, бизнес сегодня нуждается в технических специалистах.

«Основная нужда в рабочих профессиях. Квалифицированных, имеющих разряд, например, токари, их реально просто нет. Сейчас ребята не хотят работать руками», — сказала исполнительный директор Ассоциации «Глобальные университеты».

Она добавила, что, занимаясь повышением производительности труда, работать надо не только над технологиями, но и над мышлением самих людей. Как считает эксперт, повышать производительность токарю-пенсионеру легче, чем молодому специалисту, которому еще предстоит научиться работать за станком.

Кроме того, добавила Ирина Карелина, сегодня только 60% выпускников начинают работать по профессии.

По словам председателя ассоциации РАСТО и гендиректора учебно-технического центра «ВОЛИН» Ольги Селезневой, 80% ребят, поступающих в колледжи, не видят себя в будущей специальности.

Нежелание трудиться на предприятиях она связывает с тем, что такую работу представляют как «пыльную». Также молодые люди не готовы работать за невысокую плату. По мнению эксперта, предприятиям стоит проводить больше демонстрационных экскурсий и обучать студентов самостоятельно, показывая им, что есть перспективы карьерного роста.

Ольга Селезнева добавила, что в действующей системе образования есть пробелы. По ее мнению, в программе первых курсов слишком много необязательных предметов, которые не направлены на изучение конкретной деятельности. Также, отметила председатель ассоциации РАСТО и гендиректор учебно-технического центра «ВОЛИН», плохая физическая подготовка в образовательных учреждениях приводит к тому, что в дальнейшем эти ребята не могут выполнять тяжелую работу.

Для того чтобы развивать потенциал работников, соучредитель ООО «Автоцентр Дюк и К» и председатель комитета по вопросам экологии и устойчивого развития общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» Яна Кудашкина предложила улучшать условия работы для юных сотрудников, особенно в среде МСП, поскольку такие компании более гибкие.

«У МСБ есть куча своих преимуществ. Мы более гибкие. Соответственно, мы можем многое позволять нашему персоналу, особенно если это молодежь. Молодежь любит гибкие графики. Им не нравится целый день сидеть в офисе,  ну так, пожалуйста, сделайте им такой гибкий график. Сделайте понятные правила игры. Да, это требует интеллектуального напряжения, но мы же с вами призваны предпринимать. Создавайте такие интересные условия и правила игры, по которым будет понятно, как развиваться, расти в вашей организации. Создайте какой-то интересный план развития для своего сотрудника, чтобы в этом было интересно и классно работать», — сказала Яна Кудашкина.

Директор по закупкам ПАО «Ростелеком» Татьяна Карасева высказала мнение, что малым и средним предприятиям в некоторой степени проще привлекать сотрудников.

«В МСП гораздо проще вписаться в бизнес-процесс, быть значимым, — сказала Татьяна Карасева. — И вот люди, которые, амбициозны и хотят какой-то значимости и результата, они в малом и среднем бизнесе приобретают большую значимость».

При этом эксперт отметила, что большие корпорации могут себе позволить финансирование обучения персонала, а малые и средние предприятия — не всегда.

Мигранты как решение проблемы с кадрами

Как отметил председатель комитета по миграции «ОПОРЫ РОССИИ» Сергей Нуждин, для работы иностранных граждан на российских предприятиях требуется прозрачная нормативная база и отслеживания их деятельности.

По словам эксперта, работодателям был бы полезен ресурс, с помощью которого можно было бы искать сотрудников как среди местного населения, так и среди иностранных граждан.

Для того чтобы решить проблему удержания сотрудников, Сергей Нуждин предлагает юридически закреплять людей за работодателем.

«Мы предлагаем на государственном уровне закрепить гарантирующие инструменты, когда иностранный работник, прибывая к работодателю, будет юридически за ним закреплен. И от момента прибытия, в трудовой деятельности и до убытия, он связан с этим работодателем», — сказал председатель комитета по миграции «ОПОРЫ РОССИИ».

Эксперт отметил, что для снижения рисков непредвиденного оттока сотрудников, бизнесу нужно быть более ответственным с точки зрения соблюдения требований законодательства.

В целом, по мнению экспертов, основная проблема дефицита кадров связана со слабым привлечением молодежи в рабочую среду, а также нынешней тенденцией отказа от физического труда и перекладыванием этой деятельности на иностранных граждан. Обе проблемы можно решить, считают эксперты, в том числе путем улучшения условий работы и обучения молодых специалистов, а также за счет создания прозрачных трудовых отношений с иностранными гражданами.

Анастасия Матевосова

Читайте нас в социальных сетях