Что собой представляет нанолидер, какие навыки ему присущи, как IT-технологии и ИИ помогают в развитии бизнеса и как переступить через страх неизвестности в рамках мастер-класса «Квантовый рост бизнеса» рассказал бизнес-стратег, предприниматель, член комитета по PR рекламе работе со СМИ Краснодарского краевого отделения «ОПОРА РОССИИ» Кирилл Каприлянц.
Нанолидер и его качества
Нанолидер — человек, который обладает уникальными качествами и способностями, позволяющими достигать больших результатов. Нанолидеры могут быть успешными в любой сфере деятельности, но особенно они ценятся в бизнесе, науке и технологиях. Они способны генерировать новые идеи, которые могут привести к прорыву в той или иной области.
Как заметил эксперт, слово «нано» хоть и может напоминать о чем-то маленьком, но, с другой стороны, напоминает о нанотехнологиях. Именно они позволяют современному лидеру, то есть нанолидеру, быть впереди остальных.
По словам Кирилла Каприлянца, нанолидер XXI века должен обладать софт и хард скиллами. К первым относятся эмоциональный интеллект, эмпатия, умение строить команду. Ко вторым компьютерная грамотность, иностранные языки, аналитика и HR-функции.
Кроме того, развиваться нанолидеру помогают IT-технологии. Их уже давно используют крупные корпорации на рынке, и именно эти компании опережают конкурентов.
В том числе отметил Кирилл Каприлянц, помощником может стать искусственный интеллект. Он напомнил, что сегодня существуют нейросети, которые позволяют заменить отдел продюсирования, СММ, копирайтинга, и даже могут прописать стратегию контента. Есть нейросети, которые помогают сделать презентацию, просто задав какие-то параметры.
То есть это те инструменты, которые позволят лидеру еще быстрее расти, развиваться, и добиваться своих целей. В том бизнесе, где используются IT-технологии и ИИ, развитие также происходит гораздо быстрее.
Как достичь успеха в развитии лидерских навыков
Первая преграда, которая встает на пути лидера, отметил Кирилл Каприлянц, это страх начать. По его словам, страх неизвестности и провала часто останавливает людей перед саморазвитием. В то же время, именно шагая в неизвестность, можно получить желаемый рост и развитие.
Поэтому первый пункт в списке советов на пути к лидерству от эксперта это начать действовать. Помимо этого, в список также входят: планирование, развитие эмоционального интеллекта, контроль, умение брать ответственность, создание имиджа.
Тем, кому уже удалось выйти на путь лидерства, эксперт советует поддерживать результаты и развиваться дальше, соблюдая дисциплину и принципы тайм-менеджмента.
«Дисциплина, это когда вы ставите себе цель, разбиваете ее на маленькие подцели, формируете себе расписание дня, недели. И идете маленькими шагами. А что касается тайм-менеджмента, на самом деле тайм-менеджмент используют все, просто кто-то это понимает, а кто-то нет», — объяснил Кирилл Каприлянц.
При формировании цели эксперт советует не ориентироваться на других, а создавать свою уникальную цель. Чужие стратегии он называет разрушительными.
Для того чтобы развивать мышление, Кирилл Каприлянц рекомендует больше общаться с теми, кто добился определенных успехов в интересующей вас сфере.
«Есть техника Аватар, когда вы думаете о человеке, вы синхронизируетесь и впитываете его мышление, принятие решений, его аналитическую способность, и тем самым усиливая свои», — пояснил бизнес-стратег.
Что определяет лидера
Как отметил Кирилл Каприлянц, для лидера большое значение имеет ресурсное состояние. Оно позволяет быть более эффективным и достигать больших результатов. Когда лидер находится в ресурсном состоянии, он способен принимать правильные решения, управлять своими эмоциями и находить общий язык с коллегами.
«Нет единой универсальной формулы в плане ресурсного состояния, она у всех разная. Но есть определенные элементы, которые ей способствуют. Это дисциплина, спорт, окружение и то, насколько человек увлечен делом, которым занимается. И все это сильно влияет на ресурс», — поделился Кирилл Каприлянц.
Кроме того, для лидера важна уникальность. Для того чтобы понять и определить свою уникальность, эксперт советует обращаться ко всем типологиям, которые помогут человеку разобраться в себе. По его словам, это может быть коучинг, психология и если есть такая потребность, то и астрология и другие инструменты.
«Если вы чувствуете, что вам не до конца понятно, про что вы, то используйте инструменты, которые позволят вам понять свою уникальность и свое предназначение,- сказал эксперт. Уникальность — это возможность развития своих талантов и основа вашей индивидуальности», — сказал Кирилл Каприлянц.
Также лидера характеризует его потенциал. По словам эксперта, определить потенциал легко, если человек знает, в чем его уникальность. Отсюда можно отталкиваться и понимать, где и чем заниматься.
Ключевыми навыками лидера, которые всегда будут помогать ему в деятельности, Кирилл Каприлянц назвал проявленность и самореализацию.
Проявленность — термин, который обозначает степень открытости и доступности человека для общения и взаимодействия с другими людьми. Проявленность может включать в себя активность в социальных сетях, участие в публичных выступлениях, а также общение с коллегами и друзьями.
Самореализация означает реализацию своего потенциала и достижение своих целей в жизни. Это может включать в себя достижение успеха в карьере, создание семьи, занятие любимым делом и многое другое.
Проявленность позволяет лидеру быть более доступным для общения и взаимодействия, устанавливать доверительные отношения и достигать большего успеха в команде.
Самореализация же позволяет лидеру достигать целей, реализую свой потенциал, что делает его более уверенным и эффективным.