Объединяя усилия власти, бизнеса и IT-разработчиков, регион не просто замещает иностранный софт, но и создает новую технологическую среду. О том, как выстроен этот процесс и с какими вызовами сталкиваются компании и власти, — в материале «Деловой газеты.Юг».
Государственная стратегия
Власти регионов Юга делают ставку на создание инфраструктуры, которая должна ускорить импортозамещение. В Краснодарском крае ключевым инструментом стал информационный портал ИТ-компаний, который к концу 2025 года объединил решения порядка 2,5 тыс. отечественных разработчиков.
«Создание единого информационного пространства поможет скоординировать действия участников рынка информационных технологий. Это приведет к созданию более эффективных бизнес-моделей и новых рабочих мест в ИТ-отрасли. Также сотрудничество внутри страны поможет снизить зависимость от внешних экономических условий и повысить общую устойчивость нашей экономики», — отмечает глава департамента информатизации и связи Краснодарского края Станислав Завальный.
По его словам, портал разработан исключительно на российском ПО, а регистрация возможна только через «Госуслуги», что гарантирует безопасность.
В Ростовской области акцент смещен на цифровизацию госуслуг. В министерство цифрового развития, информационных технологий и связи региона рассказывают о проекте по поддержке участников СВО, позволяющем оформить все положенные меры по единому заявлению за 40–90 минут вместо прежних 4,5–6 часов. Также, финансирование идет как на закупку ПО (в 2025 году — более 14,5 млн рублей), так и на развитие собственных решений с привлечением местных разработчиков, таких как «ДАТУМ Софт» и «ЭОС Тех».
Взгляд изнутри: поэтапный переход
Для бизнеса переход на отечественное ПО — это многоэтапный процесс, часто начинающийся с замены критических компонентов инфраструктуры. Ирина Беспалова, руководитель направления по работе с региональными бизнес-заказчиками ЮФО «Группы Астра», выделяет два типа запросов.
«Часть заказчиков приходят с запросом на замену иностранного ПО российскими аналогами, тогда как другие стремятся к комплексной трансформации ИТ-архитектуры», — рассказывает Ирина Беспалова.
При внедрении ПО специалисты зачастую сталкиваются с тремя ключевыми трудностями. Во-первых, это совместимость продуктов: отмечается, что довольно часто возникают вопросы совместимости существующих российских программных продуктов между собой. Во-вторых, это «железо»: устаревшая инфраструктура может не поддерживать новые решения. Но главный барьер — кадровый.
Практическим подтверждением этих вызовов служит опыт отраслевых разработчиков. Компания «ЭнергоСофтПроект», создающая ПО для электроэнергетики, называет ключевой сложностью необходимость миграции на отечественные системы управления базами данных (СУБД), а также необходимость обеспечить работу нашего ПО на базе отечественных операционных систем.
По словам представителей компании, это требует значительных финансовых и временных затрат, так как в отрасли пока нет единого стандарта.
«Поэтому приходится поддерживать разработки сразу для нескольких операционных систем. А это, в свою очередь, означает, что нужно выполнить полный цикл разработки для каждой ОС», — объясняют в пресс-службе.
Кроме того, добавляется такой фактор как время: инвестиционные циклы крупных заказчиков, таких как «Россети», длятся до двух лет, из-за чего заложенная в планах стоимость ПО к моменту поставки часто становится неактуальной.
Несмотря на это, экономический эффект в долгосрочной перспективе оценивается как позитивный. Ирина Беспалова подчеркнула, что в долгосрочной перспективе все отечественные решения являются экономически более целесообразными по сравнению с иностранными, поскольку исключена ситуация с внезапным уходом разработчиков с рынка, подобная массовому уходу в 2022 году.
Экосистемы вместо точечных решений
По данным краснодарского департамента цифровизации, спрос со стороны бизнеса ЮФО на российский софт за год вырос на 30%, с лидерами в виде офисных программ (+32,4%) и операционных систем (+26,2%). Наиболее востребованы продукты вроде Astra Linux, «МойОфис», «Р7-Офис», Kaspersky, «Битрикс24». Однако, как показывает практика «Группы Астра», заказчики все чаще нуждаются не в отдельных продуктах, а в целых экосистемах.
«Мы единственные смогли предоставить заказчику максимально широкую экосистему, которая была ему необходима: ОС Astra Linux, виртуализацию VMmanager, контроллер домена ALD Pro, почтовое решение RuPost, плюс СУБД Tantor», — приводит пример Ирина Беспалова, говоря о работе с АО «Электросети Кубани».
Специфика Юга (АПК, логистика, курортный бизнес) требует доработки стандартных решений, что становится задачей для самих разработчиков.
Острейшей проблемой остается дефицит квалифицированных кадров. Решение видят в глубокой интеграции с вузами.
«Мы давно и активно сотрудничаем с высшими учебными заведениями… Это позволяет будущим специалистам набраться практического опыта и выйти на рынок с хорошим уровнем компетенций. А нам присматривать сильные кадры уже с вуза, фактически в их кузнице», — объясняет представитель «Группы Астра».
Внедряя новые решения, разработчики сталкиваются не только с техническими, но и с психологическими барьерами. В «ЭнергоСофтПроекте» считают, что распространенный миф среди пользователей о том, что отечественное ПО дороже, но работает хуже зарубежных аналогов, однако это не так. Преодоление этого мифа — вопрос привычки и практики.
При этом эксперты подчеркивают, что в стратегических отраслях, таких как энергетика, переход — это неизбежный и глубокий процесс.
«Переход на отечественное ПО невозможен без пересмотра IT-архитектуры предприятия. Потому как иные операционные системы требуют иных навыков от обслуживающего персонала, иной сетевой архитектуры», — отмечают в компании.
Особенно это касается объектов критической информационной инфраструктуры, которые обязаны до 2030 года перейти на отечественные программно-аппаратные комплексы.
Преимущество перехода: устойчивость
Для Юга России импортозамещение ПО переросло в стратегию построения технологической независимости и устойчивости. Ключевыми узлами стали создание региональных цифровых площадок, переход к комплексным ИТ-экосистемам и масштабная образовательная работа.
Для отраслевых разработчиков ключевой мотив перехода лежит даже не в сиюминутной экономии.
«Вопрос использования отечественного ПО в важных и критических отраслях экономики России – даже не столько вопрос экономии, сколько вопрос национальной безопасности», — отмечают специалисты «ЭнергоСофтПроекта».
Кроме того, хотя резкого скачка спроса нет из-за объективной длительности циклов разработки и внедрения, понимание этой необходимости в компаниях постепенно приходит.
Риски сохраняются: это фрагментарность решений, унаследованная инфраструктура и сохраняющийся кадровый разрыв между крупными городами и периферией. Однако, как отмечают в правительстве Ростовской области, «тесное взаимодействие с разработчиками, а также оказываемая ими техническая поддержка» позволяет решать возникающие вызовы.
Следующей задачей после формального перехода станет качественная эксплуатация новой ИТ-архитектуры.
«Недостаточно просто перейти на отечественные решения, важно уметь профессионально и качественно с ними работать», — резюмирует Ирина Беспалова.
София Купченко
Информационный обзор редакции