Строительство объектов инфраструктуры требует комплексного подхода, учитывающего все этапы жизненного цикла объекта — от проектирования до сдачи в эксплуатацию. Именно такой подход воплощается в рамках EPC-контракта (Engineering, procurement, construction (англ.) — проектирование, закупка, строительство) — контракта, предполагающего ответственность подрядчика за проектирование, поставку оборудования и строительство объекта под ключ.
Особенности EPC-подхода
Ключевая особенность EPC-контракта заключается в полном делегировании ответственности исполнителю, которому поручено обеспечить исполнение всего комплекса работ и мероприятий, необходимых для завершения проекта в заданные сроки и бюджет. Таким образом, владелец объекта освобождается от большинства рисков, связанных с организацией процесса, техническими вопросами и закупками материалов и оборудования.
Это особенно важно для крупных инфраструктурных проектов, поскольку позволяет сократить риски ошибок, минимизировать затраты времени и финансов, повысить прозрачность процессов и облегчить заказчику контроль за ходом исполнения проекта.
Как работает EPC-подход в «СОЮЗДОНСТРОЕ»
Одним из лидеров рынка, активно использующих EPC-контракты, является российская строительная компания «СОЮЗДОНСТРОЙ». Компания предлагает комплексное управление проектами, начиная с этапа разработки концепции и заканчивая вводом готового объекта в эксплуатацию.
Основная цель компании в рамках ЕРС-контракта — создание оптимального решения, полностью соответствующего требованиям заказчика. Специалисты организации углубленно изучают каждый проект, обоснованно доказывают его целесообразность и тщательно прорабатывают каждую деталь. Еще на этапе предпроекта сотрудники выезжают непосредственно на объект, проводят подробный технический и экономический анализ, подбирая оптимальные варианты решений. Эта работа выполняется на бесплатной основе.
На этапе проектирования заказчики получают удобный доступ к специальному информационному порталу компании, где представлена вся необходимая информация: сроки выполнения работ, перечень задействованных специалистов с указанием контактов, регулярные отчеты по состоянию проекта и история переписки. Управление проектом организовано через единый информационный центр, гарантирующий максимальную прозрачность и быструю коммуникацию на каждом этапе.
Проектирование осуществляется поэтапно: сначала создаются концептуальные проектные решения, после согласования с заказчиком разрабатывается детализированная рабочая документация, содержащая перечень конкретных технологий, материалов и объемов предстоящих работ. Затем проектная документация проходит государственную экспертизу и получает положительное заключение.
Компания проводит обязательные инженерные изыскания и сопровождает весь процесс прохождения госэкспертизы до официального положительного заключения. Проектная документация получает экспертизы.
В ходе строительного этапа компания продолжает применять систему единого информационного окна, через которую заказчик ежедневно видит актуальные данные обо всех ресурсах — человеческих, технических и материальных. Ежедневно предоставляются фото- и видеоматериалы с площадки, а также обеспечивается постоянный онлайн-доступ ко всей актуальной информации.
Заказчики получают исчерпывающий спектр услуг, включая быстрое принятие решений, удобное согласование изменений и полный контроль на каждом этапе реализации проекта. Подобный подход способствует обеспечению высочайшего качества работ, соблюдению установленных сроков и исключению возможных несогласованностей.
Справка:
«СОЮЗДОНСТРОЙ» — строительная компания полного цикла, предлагающая и реализующая уникальные инновационные решения сложных инфраструктурных задач по проектированию и строительству городских и межрегиональных проектов, основываясь на современных технологиях и с учетом бережного отношения к окружающей среде в России.
Компания ведет деятельность с 2007 года и за это время успела реализовать более 100 проектов различных категорий сложности как по проектированию, так и по строительно-монтажным работам в 37 субъектах от Владивостока до Ленинградской области, от Архангельска до Краснодара.
В числе знаковых проектов — строительство двухниточного подводного перехода для магистрального газопровода «Сила Сибири» через реку Лена, которое завершили в 2023 году. Протяженность основного тоннеля составила 1491,29 м, а резервного — 1497 м с перепадом высот между точкой входа и точкой выхода 158 м. Само достижение было зафиксировано в 2022 году в Книге рекордов России.
Преимущества строительства по ЕРС-контракту:
- Консолидация ответственности
Подрядчик берет на себя всю полноту ответственности за проектирование, приобретение оборудования и материалов, проведение строительных работ и запуск объекта в эксплуатацию. Это снижает нагрузку на заказчика и помогает избежать множества юридических и организационных проблем. - Оптимизация бюджета
Единообразие контрактов позволяет заранее определить фиксированную стоимость всего проекта, сокращая риск перерасхода средств и непредвиденных расходов. - Сокращение временных затрат
Все процессы контролируются одной командой подрядчика, что ускоряет принятие решений и устраняет необходимость согласования действий между различными организациями. - Контроль и прозрачность
Заказчики имеют возможность регулярно получать обновленную информацию о состоянии проекта благодаря наличию специализированных информационных платформ и регулярной отчетности. - Простота координации и коммуникации
Общение ведется через одного исполнителя, что значительно облегчает координацию усилий и сокращение числа посредников.
Реклама, ООО «Союздонстрой», soyuzdonstroy.ru
erid:2SDnjefdYoY